Người dùng chính của hệ thống Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm khách hàng, người bán lại, đối tác, nhà cung cấp và nhà phân phối.
Người dùng chính của hệ thống SCM Mcq là ai?
Phản hồi: Người dùng chính của hệ thống SCM là khách hàng, người bán lại, đối tác, nhà cung cấp và nhà phân phối.
Những lợi ích kinh doanh chính của một nhóm lựa chọn câu trả lời hệ thống ERP là gì?
Những lợi ích kinh doanh chính của hệ thống ERP là gì? Dự báo bán hàng, chiến lược bán hàng và chiến dịch tiếp thị. Nhu cầu thị trường, hạn chế về tài nguyên và năng lực cũng như lập lịch thời gian thực. Dự báo, lập kế hoạch, mua hàng, quản lý vật tư, nhập kho, tồn kho và phân phối.
Những lợi ích kinh doanh chính của ứng dụng nào bao gồm lập kế hoạch dự báo mua hàng, quản lý vật tư, nhập kho và phân phối?
Tính giá
| SCM | Những lợi ích kinh doanh chính của ứng dụng bao gồm nhu cầu thị trường, hạn chế về tài nguyên và năng lực cũng như lập lịch thời gian thực? |
|---|---|
| Dự báo, lập kế hoạch, mua hàng, quản lý vật tư, nhập kho, tồn kho và phân phối. | Những lợi ích kinh doanh chính của hệ thống ERP là gì? |
Bộ phận tài chính kế toán thực hiện những hoạt động nào?
Các bộ phận kế toán và tài chính thực hiện những hoạt động nào? Quản lý dữ liệu kế toán và các quy trình tài chính trong doanh nghiệp với các chức năng như sổ cái tổng hợp, các khoản phải trả, các khoản phải thu, lập ngân sách và quản lý tài sản.
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm những gì?
Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Nó liên quan đến việc hợp lý hóa tích cực các hoạt động bên cung của doanh nghiệp để tối đa hóa giá trị của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Các mục tiêu chính của chuỗi cung ứng là gì?
Các mục tiêu chính của quản lý chuỗi cung ứng là giảm chi phí, cải thiện hiệu suất tổng thể của tổ chức và sự hài lòng của khách hàng bằng cách cải thiện việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho người tiêu dùng.
Bạn cần những kỹ năng gì cho chuỗi cung ứng?
Các kỹ năng vững chắc cần có ở các nhà quản lý chuỗi cung ứng trong tương lai bao gồm:
- Quản lý dự án.
- Sự hiểu biết về kỹ thuật.
- Kỹ năng hạch toán chi phí.
- Khả năng hiểu báo cáo tài chính.
- Hiểu biết về hệ thống kinh doanh điện tử / mua sắm điện tử.
- Khắc phục sự cố, giải quyết sự cố.
- Hiểu biết về các vấn đề đa văn hóa / toàn cầu.
- Đạo đức kinh doanh.
Sự khác biệt giữa logistic và quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Sự khác biệt cơ bản giữa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng là quản lý Logistics là quá trình tích hợp và duy trì (dòng chảy và lưu trữ) hàng hóa trong một tổ chức trong khi Quản lý chuỗi cung ứng là điều phối và quản lý (chuyển động) chuỗi cung ứng của một tổ chức.
Logistics có phải là một phần của quản lý chuỗi cung ứng?
Quản lý hậu cần là một phần của quản lý chuỗi cung ứng lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát việc chuyển tiếp và đảo ngược dòng chảy và lưu trữ hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan giữa điểm xuất xứ và điểm tiêu thụ nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách hiệu quả, hiệu quả. .
Quản lý chuỗi cung ứng có trả lương tốt không?
Quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần Mức lương khởi điểm trung bình cho quản lý chuỗi cung ứng là gần $ 59,800. Những người có bằng cử nhân trở lên nói chung sẽ kiếm được mức lương quản lý chuỗi cung ứng cao hơn những người đã có chứng chỉ.
Các lĩnh vực trọng tâm trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Có bốn lĩnh vực quyết định chính trong quản lý chuỗi cung ứng: 1) vị trí, 2) sản xuất, 3) hàng tồn kho và 4) vận chuyển (phân phối), và có cả các yếu tố chiến lược và hoạt động trong mỗi lĩnh vực quyết định này.
Ví dụ về chuỗi cung ứng là gì?
Ví dụ về các hoạt động của chuỗi cung ứng bao gồm nuôi trồng, tinh chế, thiết kế, sản xuất, đóng gói và vận chuyển.