Trả lời: Khi nhiều thành viên trong nhóm đang làm việc trên một tính năng liên quan, scrum là lựa chọn tốt nhất hiện có. Scrum là một khuôn khổ giúp một nhóm làm việc cùng nhau về một chủ đề liên quan. Nó tập trung vào quản lý công việc dựa trên tri thức, cùng với phát triển phần mềm.
Khi nhiều đội cùng làm việc trên cùng một sản phẩm thì mỗi đội nên?
Khi nhiều nhóm làm việc cùng nhau trên cùng một sản phẩm, mỗi nhóm nên duy trì một Product Backlog riêng biệt. 8 giờ cho một Sprint hàng tháng.
Khi nhiều nhóm đang làm việc trên cùng một sản phẩm, ai sẽ đảm bảo rằng đầu ra của họ có thể được tích hợp thành một bước tăng lên?
Khi nhiều nhóm làm việc trên cùng một sản phẩm, ai sẽ đảm bảo rằng đầu ra của họ có thể được tích hợp vào một Phần tăng trưởng? Các tùy chọn là: Các nhà phát triển. Các nhà phát triển và Chủ sở hữu sản phẩm.
Khi nhiều nhóm phát triển đang làm việc trên một sản phẩm?
“Khi nhiều Nhóm phát triển đang làm việc trên một sản phẩm, điều gì mô tả đúng nhất định nghĩa“ đã hoàn thành? ” A) Mỗi Nhóm Phát triển xác định và sử dụng riêng của mình. Sự khác biệt được thảo luận và hòa giải trong một Sprint đang được cải thiện.
Điều kiện nào quyết định một sản phẩm tồn đọng?
Các hạng mục tồn đọng của sản phẩm được đặt hàng dựa trên giá trị kinh doanh, chi phí Trì hoãn, phụ thuộc và rủi ro. Các hạng mục tồn đọng sản phẩm ở đầu mục tồn đọng sản phẩm là “nhỏ”, được Nhóm hiểu rõ là “Sẵn sàng” để Phát triển và có thể mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
Ai phải làm tất cả các công việc để đảm bảo sản phẩm tồn đọng?
Product Owner chịu trách nhiệm về Product Backlog và phải thường xuyên xem xét, duy trì, chỉ rõ các hạng mục trên đó và đảm bảo rằng có một Product Backlog được xác định rõ ràng, ưu tiên và ước tính cho Sprint sắp tới.
Ai phải thực hiện tất cả các công việc để đảm bảo các mặt hàng tồn đọng của sản phẩm tuân theo định nghĩa của VCE đã hoàn thành?
Nhóm Phát triển. Giải thích / Tham khảo: Giải thích: Nhóm Phát triển sở hữu Định nghĩa “Hoàn thành” và chịu trách nhiệm về chất lượng của các hạng mục Product Backlog.
Ai sở hữu công việc tồn đọng sprint?
Ai sở hữu Sprint Backlog? Theo khung công tác scrum, toàn bộ nhóm nhanh nhẹn - bậc thầy về scrum, chủ sở hữu sản phẩm và các thành viên trong nhóm phát triển - sẽ chia sẻ quyền sở hữu đối với sprint backlog. Điều này là do tất cả các thành viên của nhóm sẽ mang lại kiến thức và hiểu biết độc đáo cho dự án vào đầu mỗi sprint.
Hai cách tốt để nhóm phát triển có thể hiển thị các yêu cầu phi chức năng là gì?
Các cách phổ biến nhất để làm điều này là với một mục tồn đọng rõ ràng, làm Tiêu chí chấp nhận hoặc như một phần của Định nghĩa về việc hoàn thành của nhóm. Chúng tôi có thể hiển thị các yêu cầu phi chức năng bằng cách tạo một mục tồn đọng độc lập (chẳng hạn như Câu chuyện người dùng hoặc Trình hỗ trợ kỹ thuật) cho yêu cầu đó.
Nhóm phát triển nên làm gì với các yêu cầu phi chức năng?
Nhóm Phát triển nên giải quyết các yêu cầu phi chức năng như thế nào? Giao chúng cho các nhà phát triển chính trong nhóm. MỘT . Đảm bảo mọi Phần tăng trưởng đều đáp ứng được chúng.
Yêu cầu phi chức năng trong nhanh nhẹn là gì?
Yêu cầu phi chức năng (NFRs) xác định các thuộc tính của hệ thống như bảo mật, độ tin cậy, hiệu suất, khả năng bảo trì, khả năng mở rộng và khả năng sử dụng. Chúng đóng vai trò là các ràng buộc hoặc hạn chế đối với việc thiết kế hệ thống trên các hồ sơ tồn đọng khác nhau.
Nhóm phát triển giải quyết các yêu cầu phi chức năng như thế nào?
> Nhóm phát triển xử lý các yêu cầu phi chức năng như thế nào? NFR cấu thành một phần phạm vi của sản phẩm thuộc về Product Backlog. Sau đó, chúng có thể được Product Owner ưu tiên so với các mặt hàng khác. Điều này ngụ ý rằng chúng có thể không cần thiết cho mọi gia số có thể xác định lại được.
Nhóm phát triển chịu trách nhiệm gì?
# 1) Phát triển và Phân phối - Nhóm Phát triển chịu trách nhiệm tạo ra phần tăng thêm đã hoàn thành dựa trên ‘Định nghĩa Hoàn thành’ ở cuối mỗi sprint. Mặc dù vậy, Nhóm Phát triển có trách nhiệm phát triển và cung cấp Phần Gia tăng đã Hoàn thành trong mỗi Sprint đáp ứng các tiêu chí trong Định nghĩa Hoàn thành.
Hai kết quả dự định của cuộc trò chuyện hàng ngày là gì?
Hai kết quả dự kiến của Scrum Hằng ngày là gì? Bản cập nhật các nhiệm vụ đã hoàn thành và công việc còn lại để Scrum Master có thể lập kế hoạch vào ngày hôm sau. Một bảng Scrum được cập nhật để làm cho tiến trình Sprint trở nên minh bạch cho các bên liên quan.
Chiến thuật mà một scrum master nên sử dụng để chia một nhóm 100 người thành nhiều nhóm phát triển là gì?
Chiến thuật mà Scrum Master nên sử dụng để chia một nhóm 100 người thành Nhiều Nhóm Phát triển là gì? Câu trả lời có thể: A. Tạo nhóm dựa trên kỹ năng của họ trên nhiều lớp (chẳng hạn như cơ sở dữ liệu, giao diện người dùng, v.v.).
Mối quan tâm chính khi có nhiều nhóm phát triển là gì?
Mối quan tâm chính khi nhiều Nhóm phát triển đang làm việc cho cùng một Product Backlog là giảm thiểu sự phụ thuộc giữa các nhóm.
Hai cách tốt để nhóm scrum đảm bảo các mối quan tâm về bảo mật được thỏa mãn, chọn hai câu trả lời tốt nhất là gì?
Hai cách tốt để Nhóm Scrum đảm bảo thỏa mãn các mối quan tâm về bảo mật là gì? - Thêm Sprint để giải quyết cụ thể tất cả các mối quan tâm về bảo mật. -Yêu cầu Nhóm Scrum tạo các mục Product Backlog cho từng mối quan tâm. -Thêm các lo ngại về bảo mật vào định nghĩa của “Hoàn thành”.
Ai chịu trách nhiệm thu hút các bên liên quan?
thẻ
| Điều khoản Ai chỉ định giá trị kinh doanh cho các hạng mục Product Backlog? | Định nghĩa Chủ sở hữu sản phẩm |
|---|---|
| Thuật ngữ Ai chịu trách nhiệm thu hút các bên liên quan? | Định nghĩa Chủ sở hữu sản phẩm |
| Điều khoản Ai chịu trách nhiệm tạo điều kiện cho việc áp dụng Scrum trong tổ chức? | Định nghĩa Scrum Master |
Cách tiếp cận tốt nhất cho một nhóm để giữ các bên liên quan là gì?
Trả lời: Cải tiến liên tục là cách tiếp cận Scrum trong đó nhóm học hỏi từ kinh nghiệm và sự tham gia của các bên liên quan để liên tục cập nhật Nhật ký sản phẩm ưu tiên với bất kỳ thay đổi nào về yêu cầu.
Chủ sở hữu sản phẩm có phải là một bên liên quan?
Bên liên quan là bất kỳ ai có thể ảnh hưởng đến sản phẩm hoặc bị ảnh hưởng bởi nó. Chủ sở hữu sản phẩm là một người duy nhất phải chú ý đến nhu cầu của các bên liên quan, đảm bảo sự hội tụ của những nhu cầu này và xây dựng tầm nhìn thúc đẩy nhóm. …
Ai là người bắt đầu cuộc trò chuyện hàng ngày?
Ai là người bắt đầu Scrum Hằng ngày. Scrum Hằng ngày là một sự kiện giúp Nhóm Phát triển tự tổ chức. Các thành viên trong nhóm phải làm việc đơn lẻ nên không có nhóm trưởng được phân công. Bất kỳ ai trong nhóm đều có thể bắt đầu cuộc họp, miễn là họ bám sát các chủ đề phải thảo luận trong 15 phút.
6 nguyên tắc Scrum là gì?
Các nguyên tắc chính của scrum là gì?
- Kiểm soát quá trình thực nghiệm. Tính minh bạch, đánh giá và thích ứng làm nền tảng cho phương pháp luận của Scrum.
- Tự tổ chức.
- Sự hợp tác.
- Ưu tiên dựa trên giá trị.
- Hộp hẹn giờ.
- Phát triển lặp đi lặp lại.
5 nghi lễ Scrum là gì?
Đây là năm nghi lễ scrum chính:
- Chỉnh sửa tồn đọng (cải tiến sản phẩm tồn đọng)
- Kế hoạch nước rút.
- Scrum hàng ngày.
- Đánh giá sprint.
- Sprint hồi cứu.
Cuộc họp khởi động Sprint là gì?
Thông thường, cuộc họp này được gọi là buổi chuẩn bị công việc tồn đọng hoặc lập kế hoạch chạy nước rút. Phiên lập kế hoạch chạy nước rút hoặc xử lý công việc tồn đọng của bạn có thể diễn ra như sau: Nhóm xem xét từng vé một và thảo luận về từng vé để cân nhắc rủi ro, lợi ích, độ phức tạp và mức độ ưu tiên.
3 Amigos nhanh nhẹn là gì?
Three amigos đề cập đến các quan điểm chính để xem xét từng bước tiến của công việc trước (kinh doanh), trong khi (phát triển) và sau khi phát triển (thử nghiệm), trong đó ví dụ: một Nhà phân tích kinh doanh, nhà phát triển, người kiểm tra và xem xét từng câu chuyện một cách thân mật -giờ phiên họp để đưa ra tầm nhìn chung chung về những gì sẽ là…
Backlog Refinement có phải là một buổi lễ chạy nước rút?
Sàng lọc Sprint Backlog Đây là một quá trình liên tục trong đó Product Owner và Nhóm Phát triển cộng tác về các chi tiết của các hạng mục Product Backlog.
Sàng lọc tồn đọng Sprint là gì?
Sàng lọc Product Backlog là hành động thêm chi tiết, ước tính và đơn đặt hàng vào các mục trong Product Backlog. Đây là một quá trình liên tục, trong đó Chủ sở hữu sản phẩm và Nhóm phát triển cộng tác về các chi tiết của các hạng mục Product Backlog. Nhóm Scrum quyết định cách thức và thời điểm thực hiện sàng lọc.
Ai quyết định độ dài sprint trong Scrum?
3 Câu trả lời. Nhóm Scrum quyết định độ dài của Sprint (nhóm phát triển + PO + SM). Họ làm công việc thực tế, vì vậy họ chọn khoảng thời gian của khung thời gian mà họ cảm thấy thoải mái hơn để tạo ra sản phẩm gia tăng.
Lễ Scrum nào quan trọng nhất?
RETROspective