10. Điều nào sau đây mô tả đúng nhất về Bản tóm tắt thời gian hoạt động? Tóm tắt thời gian hoạt động: Đưa ra các nhiệm vụ cụ thể, mối quan hệ báo cáo và kỳ vọng đối với nhân viên hỗ trợ.
Khi lệnh được chuyển, quá trình nên bao gồm một?
Việc chuyển lệnh có thể xảy ra trong quá trình xảy ra sự cố. Khi lệnh được chuyển, quy trình phải bao gồm một bản tóm tắt thu thập tất cả các thông tin cần thiết để tiếp tục các hoạt động an toàn và hiệu quả.
Năm bước quan trọng để chỉ huy một cách hiệu quả sự cố là gì?
Chỉ huy Nhận ủy quyền từ Quản trị viên cơ quan. Thiết lập các ưu tiên trước mắt. Xác định mục tiêu và chiến lược sự cố. Thành lập Bộ chỉ huy sự cố.
Một số lý do khiến lệnh có thể được chuyển là gì?
Việc chuyển giao quyền chỉ huy có thể diễn ra vì nhiều lý do, bao gồm: Thay đổi lệnh là cần thiết để có hiệu lực hoặc hiệu quả. Sự thay đổi mức độ phức tạp của sự cố.
Hình thức họp giao ban nào được thực hiện?
Báo cáo tóm tắt cấp độ hiện trường được gửi đến các nguồn lực cá nhân hoặc nhóm được giao nhiệm vụ vận hành và / hoặc làm việc tại hoặc gần khu vực xảy ra sự cố. Mức độ này liên quan đến các nguồn lực được giao cho các nhiệm vụ vận hành và / hoặc làm việc tại hoặc gần khu vực xảy ra sự cố.
Nhân viên chỉ huy nào phê duyệt?
Chỉ huy sự cố là thành viên Ban chỉ huy phê duyệt Kế hoạch hành động sự cố và tất cả các yêu cầu liên quan đến việc sắp xếp và giải phóng sự cố [tài nguyên. ]
Cái nào trong số này không phải là một công cụ cần thiết khi xảy ra sự cố?
Kế hoạch tập thể dục KHÔNG phải là một công cụ mà bạn cần khi xảy ra sự cố (bởi vì sự cố không phải là một bài tập - nó là thực tế).
Khi lệnh được chuyển giao thì tất cả nhân sự liên quan đến vụ việc?
1 Câu trả lời. Giải thích: Khi chỉ huy được chuyển giao, quy trình phải bao gồm một cuộc họp tóm tắt để nắm bắt tất cả, nhưng ban đầu phải dựa vào việc để tất cả nhân viên biết chính xác thời điểm bắt đầu của ban lãnh đạo mới để không có sự hiểu lầm về chuỗi mệnh lệnh.
Loại cuộc họp giao ban nào được giao cho các nguồn lực hoặc nhóm cá nhân?
Các cuộc họp giao ban cấp độ hiện trường
Điều nào sau đây thể hiện cam kết của nhà lãnh đạo đối với bài kiểm tra nhiệm vụ?
Những điều sau đây thể hiện cam kết của nhà lãnh đạo đối với nhiệm vụ: Phát triển cấp dưới cho tương lai, Bước ra khỏi vai trò chiến thuật để đảm nhận vai trò lãnh đạo khi cần thiết và Đảm bảo các nhiệm vụ được hiểu rõ. Câu trả lời này đã được xác nhận là đúng và hữu ích.
Loại sự cố nào đòi hỏi nguồn lực khu vực hoặc quốc gia mà tất cả các vị trí Bộ Chỉ huy và Bộ Tổng tham mưu được kích hoạt các chi nhánh được kích hoạt, nhân sự có thể vượt quá 500 trong mỗi giai đoạn hoạt động và có thể xảy ra tuyên bố thiên tai?
Sự cố Loại 1 yêu cầu nguồn lực của khu vực hoặc quốc gia, tất cả các vị trí Bộ Chỉ huy và Bộ Tổng tham mưu được kích hoạt, các chi nhánh được kích hoạt, nhân sự có thể vượt quá 500 người trong mỗi giai đoạn hoạt động, [và có thể xảy ra tuyên bố thảm họa. ]
Ai là người tạo điều kiện cho cuộc họp giao ban hoạt động?
Trưởng bộ phận điều hành. Trưởng Bộ phận Kế hoạch thường tạo điều kiện thuận lợi cho Cuộc họp Tóm tắt Giai đoạn Hoạt động.
Hệ thống quản lý sự cố quốc gia 700 có phải là một giới thiệu?
IS-700 NIMS: Giới thiệu là một khóa học cấp độ nhận thức dựa trên Web giải thích các thành phần, khái niệm và nguyên tắc của NIMS. Mặc dù nó được thiết kế để đưa trực tuyến một cách tương tác, các tài liệu khóa học có thể được tải xuống và sử dụng trong môi trường nhóm hoặc lớp học.
Loại sự cố nào yêu cầu một hoặc hai nguồn lực với tối đa sáu nhân sự?
Sự cố loại 5
Các dạng sự cố là gì?
Đánh máy sự cố Loại 1 - Phức tạp nhất, đòi hỏi nguồn lực quốc gia để quản lý và vận hành an toàn và hiệu quả. Phản hồi loại 1 có thể tiếp tục trong nhiều tuần hoặc nhiều tháng. Loại 2 - Sự cố vượt quá khả năng kiểm soát của địa phương và dự kiến sẽ trải qua nhiều giai đoạn hoạt động.
Nhóm Quản lý Sự cố Loại 4 là gì?
Loại 4: Cấp Thành phố, Quận hoặc Quận Cứu hỏa - một đội cứu hỏa được chỉ định, EMS và có thể là các nhân viên thực thi pháp luật từ một khu vực rộng lớn hơn và thường dân cư hơn, thường là trong một khu vực pháp lý duy nhất (thành phố hoặc quận), được kích hoạt khi cần thiết để quản lý sự cố trong 6–12 giờ đầu tiên và có thể chuyển tiếp…
Nhóm Quản lý Sự cố Loại 3 là gì?
AHIMT Loại 3 là một nhóm đa cơ quan / đa khu vực pháp lý được sử dụng cho các sự cố kéo dài. AHIMT loại 3 được triển khai như một nhóm gồm 10-20 nhân viên được đào tạo, đại diện cho nhiều bộ phận quản lý các sự cố lớn và / hoặc phức tạp đòi hỏi một số lượng đáng kể các nguồn lực địa phương, tiểu bang hoặc bộ lạc.
Nhóm Quản lý Sự cố Loại 2 là gì?
IMT Loại 2 là một đội khép kín, hoàn toàn nguy hiểm hoặc hoang dã được công nhận ở cấp quốc gia và tiểu bang. IMT Loại 2 được triển khai như một nhóm 20-35 người để quản lý các sự cố có ý nghĩa khu vực và các sự cố khác đòi hỏi một số lượng lớn các nguồn lực địa phương, khu vực, tiểu bang và quốc gia.
Sự cố loại 2 là gì?
Sự cố Loại 2 có thể yêu cầu sự ứng phó của các nguồn lực bên ngoài khu vực, bao gồm các nguồn lực khu vực và / hoặc quốc gia, để quản lý hiệu quả các hoạt động, chỉ huy và biên chế chung. ▪ Hầu hết hoặc tất cả các vị trí Bộ Tư lệnh và Bộ Tổng tham mưu đã được lấp đầy. ▪ Một IAP bằng văn bản được yêu cầu cho mỗi giai đoạn hoạt động.
Điều gì phải được thiết lập rõ ràng ngay từ đầu của một sự việc?
Chức năng chỉ huy phải được thiết lập rõ ràng ngay từ đầu khi xảy ra sự cố. Khi lệnh được chuyển, quy trình phải bao gồm: Một cuộc họp tóm tắt thu thập tất cả các thông tin cần thiết để tiếp tục các hoạt động an toàn và hiệu quả. Phạm vi kiểm soát là chìa khóa để quản lý sự cố hiệu quả và hiệu quả.
Đội chỉ huy sự cố là gì?
Theo Cục Quản lý Đường cao tốc Liên bang Hoa Kỳ, Đội Chỉ huy Sự cố (ICT) là “một công cụ có hệ thống được sử dụng để chỉ huy, kiểm soát và phối hợp ứng phó khẩn cấp”.