Làm thế nào để một nhóm nhanh nhẹn có được sự rõ ràng về các mục tồn đọng có thể được chọn trong các lần lặp tiếp theo?
- Nhóm thảo luận và làm rõ những nghi ngờ về các hạng mục tồn đọng trong cuộc họp lập kế hoạch lặp lại.
- Chủ sở hữu sản phẩm tạo câu chuyện người dùng chi tiết (Định nghĩa sẵn sàng) trong bản ghi tồn đọng trước khi bắt đầu lặp lại.
Làm thế nào để một nhóm nhanh nhẹn có được sự rõ ràng về các hạng mục tồn đọng?
Làm thế nào để một nhóm nhanh nhạy có được sự rõ ràng về các mục tồn đọng có thể được chọn trong các lần lặp tiếp theo?…
- Nhóm thảo luận và làm rõ những nghi ngờ về các hạng mục tồn đọng trong cuộc họp lập kế hoạch lặp lại.
- Chủ sở hữu sản phẩm tạo câu chuyện người dùng chi tiết (Định nghĩa sẵn sàng) trong bản ghi tồn đọng trước khi bắt đầu lặp lại.
Làm thế nào để một đội nhanh nhẹn duy trì các yêu cầu?
Các nhóm Agile duy trì các yêu cầu của họ trong tình trạng tồn đọng. Họ có các thỏa thuận giữa các bên liên quan và người quản lý dự án về việc cung cấp một sản phẩm có chức năng cụ thể bởi một nhóm dự án cho khách hàng. Các nhóm Agile tận dụng các tồn đọng của sản phẩm để quản lý các yêu cầu của họ.
Đâu sẽ là cách tiêu chuẩn để bất kỳ ai bên ngoài một nhóm nhanh nhẹn có được tình trạng của công việc?
Câu trả lời. Theo dõi lặp lại có thể là một cách tiêu chuẩn để bất kỳ ai bên ngoài một nhóm nhanh nhẹn có thể nắm được trạng thái công việc tại bất kỳ thời điểm nào. Trong bất kỳ lần lặp nào, nỗ lực có thể đại diện cho trạng thái thực tế của lần lặp tại bất kỳ thời điểm nào.
Làm thế nào để một nhóm biết phải làm việc gì trong quá trình lặp lại?
Câu trả lời. Trả lời: Trong trường hợp lập kế hoạch Lặp lại, tất cả các thành viên trong nhóm xác định số lượng tồn đọng của nhóm mà họ có thể cam kết phân phối trong một lần lặp sắp tới. Nhóm có thể quyết định các mục tiêu từ các công việc tồn đọng của họ và thực hiện các mục tiêu tương tự cho bước tăng sắp tới
Cách nào sau đây được khuyến nghị để chạy truy xuất?
Giải thích: Cách đề xuất để chạy hồi cứu về cơ bản bao gồm cuộc họp nhóm và thảo luận về cách họ có thể cải thiện cách làm việc và chọn ra một hoặc hai lĩnh vực cải tiến cho lần lặp tiếp theo. Nhóm sẽ cố gắng tìm ra những gì hoạt động tốt và những hành động nào sẽ giúp họ cải thiện trong tương lai.
Điều gì sẽ xảy ra nếu các thành viên trong nhóm ở nước ngoài?
1. điều gì sẽ xảy ra nếu các thành viên của nhóm ở nước ngoài không thể tham gia vào bản demo lặp lại do các vấn đề về múi giờ Không có vấn đề gì lớn. Vì khách hàng tiềm năng ở nước ngoài và các thành viên tại chỗ tham gia vào buổi giới thiệu với Chủ sở hữu sản phẩm / Các bên liên quan, họ có thể chuyển phản hồi lại cho các thành viên ở nước ngoài.
Ai chịu trách nhiệm theo dõi nhiệm vụ trong nhóm Agile?
1. Khách hàng / chủ sở hữu sản phẩm theo dõi các nhiệm vụ
Đó là gì khi bạn có nhiều hơn một nhóm nhanh nhẹn làm việc trên một sản phẩm?
Giải thích: Khi chúng tôi có nhiều hơn một nhóm nhanh nhẹn làm việc trên một sản phẩm thì các nhóm phải có các cuộc họp đồng bộ hóa thường xuyên để quản lý và giảm bớt sự phụ thuộc. Phương pháp này tuy tốn nhiều thời gian nhất nhưng ngược lại nó mang lại hiệu quả tối đa để chỉ với một lần thử, sản phẩm có chất lượng tốt nhất có thể được hình thành
Bao lâu thì họ nên tích hợp công việc của mình trong agile?
Có năm cách thực hành có thể giúp xây dựng giải pháp: Tích hợp mã liên tục - Mã cam kết sẽ tự động kích hoạt quá trình biên dịch và thử nghiệm các thay đổi. Lý tưởng nhất là điều này xảy ra trên mỗi lần cam kết nhưng nên xảy ra ít nhất vài lần một ngày
Khi nhiều thành viên trong nhóm đang làm việc trên một liên quan?
Trả lời: Khi nhiều thành viên trong nhóm đang làm việc trên một tính năng liên quan, scrum là lựa chọn tốt nhất hiện có. Scrum là một khuôn khổ giúp một nhóm làm việc cùng nhau về một chủ đề liên quan. Nó tập trung vào quản lý công việc dựa trên kiến thức, cùng với phát triển phần mềm
Khi nhiều nhóm cùng làm việc trên cùng một sản phẩm?
Khi nhiều nhóm làm việc cùng nhau trên cùng một sản phẩm, mỗi nhóm nên duy trì một Product Backlog riêng biệt. Các sản phẩm có một Product Backlog, bất kể số lượng nhóm được sử dụng. Bất kỳ thiết lập nào khác đều gây khó khăn cho Nhóm phát triển trong việc xác định những gì nó sẽ hoạt động
Mối quan tâm chính khi nhiều nhóm phát triển đang làm việc từ cùng một sản phẩm tồn đọng là gì?
Mối quan tâm chính khi nhiều Nhóm phát triển đang làm việc cho cùng một Product Backlog là giảm thiểu sự phụ thuộc giữa các nhóm.
Ai phải thực hiện tất cả các công việc để đảm bảo các hạng mục tồn đọng của sản phẩm tuân theo định nghĩa về việc đã hoàn thành?
Câu hỏi Ai phải thực hiện tất cả công việc để đảm bảo các hạng mục Product Backlog tuân theo Định nghĩa “Đã hoàn thành?” E Nhóm Scrum Nhóm phát triểnChuyên gia QA của chủ sở hữu sản phẩmCác chuyên gia Scrum MasterIncorrect Product Backlog sẽ chiếm giữ Nhóm phát triển cho Sprint sắp tới được tinh chỉnh sao cho bất kỳ hạng mục nào có thể ..
Hai lựa chọn tốt cho scrum master là gì?
Hai lựa chọn tốt cho Scrum Master là gì? Khuyến khích Chủ sở hữu sản phẩm đưa hiệu suất vào Product Backlog và bày tỏ mối quan tâm của các bên liên quan với Nhóm phát triển.
Ai phải phù hợp với định nghĩa của hoàn thành?
Nhóm Scrum sở hữu Định nghĩa Hoàn thành và nó được chia sẻ giữa Nhóm Phát triển và Chủ sở hữu sản phẩm. Chỉ Nhóm phát triển mới có quyền xác định điều đó, bởi vì nó khẳng định chất lượng công việc mà * họ * phải thực hiện
Sự khác biệt giữa DOD và Dor là gì?
DOR từ góc độ nhóm scrum, là một câu chuyện đã sẵn sàng để bắt đầu chạy nước rút mà không cần trau chuốt thêm. DOD từ quan điểm của nhóm scrum, là một câu chuyện đã hoàn thành và sẵn sàng triển khai vào sản xuất mà không cần thêm thông tin gì nếu PO quyết định.
Khi nào thì định nghĩa của done có thể được thay đổi?
Nhóm phát triển có thể thay đổi định nghĩa về việc hoàn thành trong quá trình hồi cứu sprint. Ai xác định định nghĩa của done? Nhóm scrum chịu trách nhiệm xác định đâu là định nghĩa của việc hoàn thành. Trong hầu hết các trường hợp, đó là sự cộng tác của chủ sở hữu sản phẩm và nhóm phát triển.
Ai cung cấp tiêu chí chấp nhận cho một câu chuyện của người dùng?
Vì vậy, như bạn có thể thấy, bạn viết các tiêu chí chấp nhận bằng ngôn ngữ đơn giản, giống như câu chuyện của người dùng. Khi nhóm phát triển hoàn thành công việc về câu chuyện người dùng, họ sẽ chứng minh chức năng cho Chủ sở hữu sản phẩm. Trong khi làm điều này, họ cho thấy họ đã đáp ứng từng tiêu chí như thế nào
Những gì cần được bao gồm trong các tiêu chí chấp nhận?
Một vài đặc điểm của tiêu chí chấp nhận hiệu quả là gì?
- Các tiêu chí chấp nhận phải có thể kiểm tra được.
- Các tiêu chí phải rõ ràng và ngắn gọn.
- Mọi người phải hiểu tiêu chí chấp nhận của bạn.
- Tiêu chí chấp nhận phải cung cấp quan điểm của người dùng.
Bạn viết như thế nào khi đưa ra các tiêu chí chấp nhận?
Mẫu chung để mô tả các tiêu chí chấp nhận bằng cách tiếp cận theo hướng kịch bản là định dạng Cho / Khi / Thì có nguồn gốc từ phát triển theo hướng hành vi (BDD). Định dạng Given / When / Then được sử dụng để viết các bài kiểm tra chấp nhận nhằm đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu đặc điểm kỹ thuật đều được đáp ứng
Làm thế nào để bạn viết các trường hợp kiểm thử cho các tiêu chí chấp nhận?
Tiêu chí chấp nhận xác định thời điểm Câu chuyện người dùng hoạt động theo kế hoạch và khi nào nhà phát triển có thể đánh dấu Câu chuyện người dùng là ‘đã hoàn thành. ‘Bởi vì mỗi nhóm Scrum có Định nghĩa Hoàn thành riêng để đánh giá khi nào Câu chuyện của người dùng đã được hoàn thành, người kiểm tra nên bắt đầu viết các trường hợp kiểm thử từ các tiêu chí chấp nhận.
Làm thế nào để bạn viết các tiêu chí chấp nhận Gherkin?
Gherkin là một ngôn ngữ dành riêng cho miền để viết các tiêu chí chấp nhận có năm tuyên bố chính:
- Kịch bản - nhãn cho hành vi bạn sẽ mô tả.
- Cho trước - trạng thái bắt đầu của kịch bản.
- Khi nào - một hành động cụ thể mà người dùng thực hiện.
- Sau đó - một kết quả có thể kiểm tra được, thường do hành động trong Khi nào gây ra.
Ai nên viết kịch bản BDD?
Ai làm bài viết? Các kỹ sư kiểm thử thường chịu trách nhiệm viết các kịch bản trong khi các nhà phát triển chịu trách nhiệm viết các định nghĩa bước. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là họ phải chịu trách nhiệm viết những điều này một cách riêng lẻ sau một cuộc họp khám phá - cách tốt nhất là cách tiếp cận cộng tác
Ví dụ BDD là gì?
Phát triển theo hướng hành vi (BDD) là một cách tiếp cận bao gồm việc xác định hành vi của một đối tượng địa lý thông qua các ví dụ ở dạng văn bản thuần túy. Những ví dụ này được xác định trước khi bắt đầu phát triển và được sử dụng làm tiêu chí chấp nhận. Chúng là một phần của định nghĩa về hoàn thành
Làm thế nào để bạn viết BDD tốt?
Phát triển theo hướng hành vi tốt hơn: 4 quy tắc để viết tốt…
- Quy tắc vàng của Gherkin. Quy tắc vàng của Gherkin rất đơn giản: Đối xử với những độc giả khác như cách bạn muốn được đối xử.
- Quy tắc cơ bản của BDD. Quy tắc cơ bản của BDD là quy tắc một đối một: Một kịch bản phải bao gồm chính xác một hành vi độc lập, duy nhất.
- Quy tắc ví dụ duy nhất.
- Quy tắc ngữ pháp tốt.
- Tập luyện giúp hoàn hảo hơn.