Trong trường hợp không có Chủ sở hữu sản phẩm, sẽ có các cuộc đụng độ nhóm do đó làm giảm hiệu suất của nhóm. 2. Việc hiểu rõ mức độ ưu tiên tồn đọng của sản phẩm và việc lập kế hoạch chạy nước rút sẽ bị ảnh hưởng. Việc xác định tiêu chí chấp nhận câu chuyện sẽ không thống nhất vì nhóm sẽ gọi điện khi không có chủ sở hữu.
Hai điều nên làm nếu không có chủ sở hữu sản phẩm?
Hai điều nên được thực hiện nếu Product Owner không có mặt? Trong Sprint, Nhóm phát triển đưa ra các quyết định tốt nhất có thể để đảm bảo tiến độ đạt được Mục tiêu Sprint, điều chỉnh lại với Product Owner khi anh ấy / cô ấy sẵn sàng hoạt động trở lại.
Chủ sở hữu sản phẩm làm gì trong câu trả lời nước rút?
Chủ sở hữu sản phẩm tham gia trong suốt sprint. Họ trả lời các câu hỏi về cách mọi thứ được cho là hoạt động và trông như thế nào, cũng như thực hiện bất kỳ sự đánh đổi nào khi cần thiết. Chủ sở hữu sản phẩm cũng chấp nhận câu chuyện của người dùng trong sprint.
Điều gì xảy ra khi không thể hoàn thành tất cả các hạng mục sprint trong một sprint nhất định?
H # 17) Điều gì xảy ra khi tất cả các Mục Sprint không thể hoàn thành? Trong trường hợp nhóm không thể hoàn thành tất cả các hạng mục của Sprint Backlog, không có gì xảy ra. Sprint kết thúc vào ngày quy định với các hạng mục đã hoàn thành. Nhóm Phát triển trình bày các hạng mục đã hoàn thành trong cuộc họp Sơ kết Sprint.
Bạn có thể kéo dài một cuộc chạy nước rút không?
Không kéo dài Sprint. Nước rút được đóng hộp thời gian. Một phần lý do của việc này là để Nhóm có thể nhận thấy khi họ cam kết vượt quá / cam kết, và do đó biết cam kết ít hơn / nhiều hơn trong tương lai. Bằng cách làm sai lệch ngày của Sprint, bạn đang phá hủy khả năng học hỏi và cải thiện ước tính này
Ai quản lý công việc của nhóm trong thời gian chạy nước rút?
Ai quản lý một sprint? Quy trình scrum xác định ba vai trò chính trong việc lập kế hoạch và thực hiện sprint. Chịu trách nhiệm tối đa hóa giá trị công việc được hoàn thành bởi nhóm phát triển. Chủ sở hữu sản phẩm ưu tiên việc tồn đọng, xác định câu chuyện của người dùng và là thành viên nhóm duy nhất được trao quyền để chấp nhận các câu chuyện như đã hoàn thành.
Ai có thể chấm dứt nước rút một cách bất thường?
Không chỉ Product Owner có thể chấm dứt Sprint một cách bất thường bất cứ lúc nào, mà ScrumMaster có thể hủy Sprint bất kỳ lúc nào theo ý của họ hoặc thay mặt cho Nhóm hoặc Chủ sở hữu sản phẩm. Sự chấm dứt bất thường đã là một phần của Scrum ngay từ đầu.
3 tạo tác của Scrum là gì?
Scrum định nghĩa ba phần tạo tác: Product Backlog, Sprint Backlog và phần gia tăng sản phẩm có khả năng liên quan.
Ai sẽ giao nhiệm vụ trong Scrum?
ScrumMaster đóng một vai trò quan trọng trong Scrum. Một phần của vai trò này là khuyến khích tự tổ chức trong một nhóm. ScrumMaster không bao giờ được giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm trong bất kỳ trường hợp nào. Và, ScrumMaster nên bảo vệ nhóm khỏi bất kỳ ai khác đang giao nhiệm vụ
Scrum master có phải là một vai trò kỹ thuật không?
Scrum Master không phải là một vai trò kỹ thuật. Theo Hướng dẫn Scrum, họ không phải là một phần của Nhóm phát triển thực sự thực hiện công việc trên sản phẩm (họ có thể là như vậy). Họ huấn luyện Nhóm phát triển và Chủ sở hữu sản phẩm và giúp cả Nhóm nhìn thấy càng nhiều lợi ích của Scrum càng tốt.
Scrum master có tạo nhiệm vụ không?
Scrum Master có thể tạo một hội đồng mới cho mỗi sprint và giao nhiệm vụ cho Nhóm Scrum. Nó cũng giúp theo dõi các sản phẩm được phân phối
Scrum Master có viết câu chuyện người dùng không?
Scrum không bao gồm các câu chuyện của người dùng.
3 chữ C trong câu chuyện của người dùng là gì?
3 C (Thẻ, Hội thoại, Xác nhận) của Câu chuyện người dùng Làm việc cùng nhau để đưa ra các giải pháp lý tưởng. Mục đích là xây dựng sự hiểu biết chia sẻ.
Chủ sở hữu sản phẩm có viết câu chuyện người dùng không?
Bất kỳ ai cũng có thể viết câu chuyện của người dùng. Chủ sở hữu sản phẩm có trách nhiệm đảm bảo tồn tại các câu chuyện của người dùng nhanh trong sản phẩm, nhưng điều đó không có nghĩa là chủ sở hữu sản phẩm là người viết các câu chuyện đó. Trong quá trình xây dựng một dự án nhanh tốt, bạn nên mong đợi có các ví dụ về câu chuyện người dùng được viết bởi mỗi thành viên trong nhóm.
Ai chấp nhận câu chuyện của người dùng trong nhanh nhẹn?
Mỗi câu chuyện của người dùng phải có nhiệm vụ phụ chấp nhận được chỉ định cho Chủ sở hữu sản phẩm. Chúng tôi thậm chí còn có một quy tắc rằng nhiệm vụ phụ chấp nhận phải được chuyển sang cột Hoàn thành sau 24 giờ kể từ thời điểm nhiệm vụ cuối cùng đã được hoàn thành
Làm thế nào để bạn phân chia câu chuyện của người dùng trong nhanh?
Kỹ thuật phân chia câu chuyện
- Chia theo các khả năng được cung cấp. Đây là cách rõ ràng nhất để chia một đối tượng địa lý lớn.
- Phân chia theo vai trò của người dùng.
- Phân chia theo tính cách người dùng.
- Chia theo thiết bị mục tiêu.
- Câu chuyện đầu tiên.
- Không / một / nhiều để giải cứu.
- Câu chuyện đầu tiên — đã được sửa đổi.
- Câu chuyện thứ hai.
Điều gì sẽ xảy ra nếu chủ sở hữu sản phẩm không chấp nhận câu chuyện?
Điều gì sẽ xảy ra nếu Product Owner không chấp nhận một câu chuyện vào cuối lần lặp lại? Nhóm nghiên cứu không nhận được tín dụng cho điểm của câu chuyện trong tính toán vận tốc của nó. Câu chuyện nên được cắt lát để phản ánh công việc đã hoàn thành. Các tiêu chí nghiệm thu cần được điều chỉnh để phản ánh công việc đã hoàn thành.
Nhiệm vụ trong Jira là gì?
Một nhiệm vụ đại diện cho công việc cần được thực hiện. Theo mặc định, các dự án phần mềm có một loại vấn đề con: Nhiệm vụ con. Nhiệm vụ con là một phần công việc được yêu cầu để hoàn thành một nhiệm vụ. Các vấn đề về nhiệm vụ con có thể được sử dụng để phá vỡ bất kỳ vấn đề tiêu chuẩn nào của bạn trong Jira (lỗi, câu chuyện hoặc nhiệm vụ)
Sự khác biệt giữa một câu chuyện và một nhiệm vụ trong Jira là gì?
Một câu chuyện thường được thực hiện bởi nhiều người và một nhiệm vụ thường được thực hiện bởi một người. Câu chuyện người dùng thường là chức năng sẽ hiển thị cho người dùng cuối
Sự khác biệt giữa Bugzilla và JIRA là gì?
Sự khác biệt giữa JIRA và Bugzilla JIRA cho phép nhiều quy trình công việc được áp dụng tùy thuộc vào loại và dự án của vấn đề. Về mặt kiểm soát truy cập, Bugzilla cung cấp các tính năng linh hoạt nhưng đáng kinh ngạc cho các vấn đề nhóm và người dùng cũng như cấp quyền. Tuy nhiên, JIRA có một mô hình đơn giản cho các quyền.
Làm cách nào để mở một nhiệm vụ trong Jira?
Để tạo sự cố ở bất kỳ đâu trong Jira:
- Nhấp vào Tạo ().
- Nhập Tóm tắt cho vấn đề.
- Hoàn thành tất cả các trường bắt buộc và bất kỳ trường nào khác mà bạn muốn.
- Khi bạn hoàn tất, hãy nhấp vào Tạo.
Làm cách nào để nâng vé ở Jira?
Để tạo vé JIRA:
- Trong JIRA, nhấp vào Tạo vấn đề.
- Chọn dự án Hỗ trợ Nuxeo Connect.
- Điền vào mô tả càng chính xác càng tốt. Tùy thuộc vào loại sự cố của bạn, hãy cung cấp các mục thích hợp trong danh sách sau: các bước để tái tạo sự cố. nhật ký. ảnh chụp màn hình.
- Bấm vào nút Tạo.
Làm cách nào để chia một nhiệm vụ trong Jira?
Để tách một vấn đề:
- Điều hướng đến vấn đề bạn muốn chuyển đổi trong Kanban hoặc Scrum tồn đọng của mình.
- Nhấp chuột phải vào vấn đề trong hồ sơ tồn đọng của bạn và chọn Tách vấn đề.
- Thực hiện bất kỳ điều chỉnh nào được yêu cầu, bạn cũng có thể thêm các vấn đề khác tại đây bằng cách chọn + Thêm một vấn đề khác.
- Nhấp vào Tách.
Làm cách nào để tạo câu chuyện người dùng trong Jira?
Từ thanh công cụ JIRA, nhấp chuột trái vào biểu tượng “+”, cửa sổ này sẽ mở ra một cửa sổ mới có nhãn “Tạo sự cố”. “Loại vấn đề” đã nộp liệt kê nhiều loại vấn đề khác nhau như: Nhiệm vụ, Câu chuyện, Lỗi, Sử thi. Chọn “Câu chuyện”, thêm tiêu đề vào trường Tóm tắt và nhấp vào nút Tạo.
Làm thế nào để bạn phân chia một câu chuyện người dùng trong Rally?
Khi bạn mở Câu chuyện mà bạn muốn tách, hãy nhấp vào biểu tượng “bánh răng” ở trên cùng bên phải của Câu chuyện và chọn Tách. Giao diện người dùng đưa bạn qua quá trình phân tách không thay đổi nhiều, vì vậy bạn sẽ ổn ở đó
Làm cách nào để tạo một nhiệm vụ trong câu chuyện Jira?
Dưới đây là cách triển khai: Chuyển đến nhiệm vụ: cho phép thêm một nhiệm vụ từ tùy chọn liên kết trên một câu chuyện. Hoặc, chuyển đến một câu chuyện, cho phép thêm một nhiệm vụ từ tùy chọn liên kết. Nếu điều đó khó, hãy cho phép nó từ menu nút / thịt viên…. Việc thêm một nhiệm vụ con phải đơn giản như:
- Xem vấn đề của bạn.
- Nhấp vào menu “Thêm”.
- Và sau đó chọn “Thêm nhiệm vụ phụ”.
Làm thế nào để bạn chia nhỏ câu chuyện của người dùng thành các nhiệm vụ?
Dưới đây là một số mẹo hiệu quả để chia câu chuyện của người dùng thành các nhiệm vụ.
- Tạo các nhiệm vụ có ý nghĩa.
- Sử dụng Định nghĩa Hoàn thành làm danh sách kiểm tra.
- Tạo các nhiệm vụ có kích thước phù hợp.
- Tránh phác thảo một cách rõ ràng nhiệm vụ kiểm thử đơn vị.
- Giữ các nhiệm vụ của bạn nhỏ.
Bạn giải thích thế nào về Jira trong cuộc phỏng vấn?
1) Jira là gì?
- Jira là một công cụ kiểm tra phần mềm được phát triển bởi một công ty của Úc, tức là Atlassian.
- Nó là một công cụ theo dõi lỗi được sử dụng để theo dõi các vấn đề và lỗi liên quan đến phần mềm và ứng dụng dành cho thiết bị di động của bạn.
- Tên "Jira" bắt nguồn từ từ tiếng Nhật "Gojira", có nghĩa là Godzilla.
Sự khác biệt giữa nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ trong Jira là gì?
Một Câu chuyện JIRA được chia thành các Nhiệm vụ phụ. Nhiệm vụ ở cùng cấp với Câu chuyện và giống như Câu chuyện, nó có thể được chia thành các Nhiệm vụ phụ. Sự khác biệt chỉ là ngữ nghĩa để phân biệt giữa một vấn đề thực sự là Câu chuyện của người dùng và một vấn đề chỉ là một việc khác cần được thực hiện.