‘Đây là những gì mô tả tốt nhất một nhóm scrum. Theo định nghĩa của nhóm Scrum, họ là các nhóm đa chức năng, năng suất cao và tự tổ chức, làm việc cùng nhau để cung cấp các sản phẩm gia tăng chất lượng cao.
Đối với loại công việc nào thì scrum phù hợp nhất?
Scrum sẽ hoạt động tốt nhất trong một nhóm đa chức năng từ 5 đến 9 nhà phát triển làm việc trong một dự án quy mô vừa đến lớn (từ 4 tháng đến nhiều năm). Nếu dự án của bạn lớn hơn, bạn có thể mở rộng quy mô với Scrum of Scrums. Một cuộc chạy nước rút là khoảng một tháng.
Câu nào dưới đây giải thích rõ nhất thuật ngữ sprint trong Scrum có nghĩa là gì?
Câu trả lời đúng là: Sprint là khoảng thời gian cụ thể trong số ngày để một nhóm làm việc với tốc độ bền vững để hoàn thành công việc đã chọn.
Điều nào sau đây là một vai trò trong khung Scrum?
Các vai trò trong Scrum khá khác biệt so với các phương pháp phần mềm truyền thống. Các vai trò và kỳ vọng được xác định rõ ràng giúp các cá nhân thực hiện nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả. Trong Scrum, có ba vai trò: Chủ sở hữu sản phẩm, Nhóm phát triển và Scrum Master. Cùng nhau, những người này được gọi là Nhóm Scrum.
Cái nào không phải là vai trò scrum?
Trong Scrum không có vai trò như vậy đối với Scrum Master. Vai trò gần nhất là Chủ sở hữu sản phẩm, người sẽ tối đa hóa giá trị từ sản phẩm. , Không! Scrum Master KHÔNG phải là người quản lý dự án.
Vai trò quan trọng nhất trong nhóm Scrum là gì và tại sao?
Không nghi ngờ gì nữa, đây là chủ sở hữu sản phẩm. Chủ sở hữu sản phẩm là trung tâm của nhóm scrum. Họ có thể tạo ra hoặc phá vỡ đội.
Ai chịu trách nhiệm theo dõi các nhiệm vụ trong Agile?
1. Khách hàng / chủ sở hữu sản phẩm theo dõi các nhiệm vụ.
Sự khác biệt giữa DSDM và scrum là gì?
Scrum vs DSDM Một số chỉ dựa trên thuật ngữ, ví dụ DSDM chia công việc thành “hoạt động kỹ thuật” (AKA giai đoạn phát triển) và “giải pháp mới nổi” (AKA đầu ra). Trong khi với Scrum, kết quả đầu ra được gọi là “phần tăng thêm tiềm năng có thể thay thế được”. Đây là điểm khác biệt chính giữa Scrum và DSDM.
Ai chịu trách nhiệm về ROI trong Scrum?
Chủ sở hữu sản phẩm
3 tạo tác của Scrum là gì?
Scrum mô tả ba thành phần chính: Product Backlog, Sprint Backlog và Product Increment.
KPI trong Scrum là gì?
Một Chỉ số Hiệu suất Chính là một giá trị có thể đo lường được để chứng minh một công ty đang đạt được các mục tiêu kinh doanh chính một cách hiệu quả như thế nào. Các tổ chức sử dụng KPI ở nhiều cấp độ để đánh giá mức độ thành công của họ trong việc đạt được mục tiêu.
ROI trong Scrum là gì?
Lợi tức đầu tư (ROI) cho một dự án scrum tính toán tổng doanh thu được tạo ra từ một sản phẩm so với chi phí chạy nước rút cần thiết để phát triển sản phẩm đó. Scrum có tiềm năng tạo ra ROI nhanh hơn nhiều so với các phương pháp phát triển truyền thống, bởi vì phần mềm đang hoạt động có thể được giao cho khách hàng từ rất sớm.
Làm thế nào để bạn tính toán ROI trên một sản phẩm?
Tính toán ROI đơn giản Bạn lấy tăng trưởng doanh số bán hàng từ doanh nghiệp hoặc dòng sản phẩm đó, trừ đi chi phí tiếp thị, rồi chia cho chi phí tiếp thị. Vì vậy, nếu doanh số bán hàng tăng 1.000 đô la và chi phí chiến dịch tiếp thị là 100 đô la, thì ROI đơn giản là 900%. (($ 1000- $ 100) / $ 100) = 900%.
Scrum master chịu trách nhiệm gì?
Scrum master là vai trò của nhóm chịu trách nhiệm đảm bảo nhóm tuân theo các giá trị và nguyên tắc linh hoạt và tuân theo các quy trình và thực hành mà nhóm đã đồng ý rằng họ sẽ sử dụng. Các trách nhiệm của vai trò này bao gồm: Xóa các trở ngại. Thiết lập một môi trường nơi nhóm có thể hoạt động hiệu quả.
ROI trong nhanh là gì?
Lợi tức đầu tư (ROI) được định nghĩa là số tiền thu được hoặc mất đi trên một khoản đầu tư so với số tiền đã đầu tư. ROI dự kiến là một yếu tố quyết định rất quan trọng trong việc áp dụng một kỹ thuật phát triển phần mềm cụ thể. Tiềm năng của Agile để mang lại Lợi tức đầu tư (ROI) vượt trội
Làm cách nào để bạn tính toán ROI trong nhanh?
Vì vậy, phép tính sẽ là:
- Ước tính chạy nước rút chia cho vận tốc của nhóm = số nước rút dự kiến.
- Tổng số mục ước tính trên công việc tồn đọng chia cho # dự kiến của sprint = giá trị dự kiến cho mỗi sprint.
- Giá trị dự kiến trên mỗi sprint chia cho chi phí sprint = ROI.
Điều gì là quan trọng nhất trong các dự án Agile?
Các dự án Agile nên có tỷ lệ nhất quán cho mỗi chu kỳ lặp lại hoặc nước rút, loại bỏ lịch làm việc ngoài giờ hoặc sự cố trong khi thúc đẩy sản lượng thường xuyên của các sản phẩm khả thi. Liên tục chú ý đến sự xuất sắc về kỹ thuật và thiết kế tốt giúp tăng cường sự nhanh nhẹn.
Có bao nhiêu người trong một nhóm scrum?
Có bao nhiêu nhà phát triển trong một nhóm scrum? Theo Hướng dẫn Scrum, nhóm phát triển phải có từ ba đến chín người và phải có tất cả các kỹ năng cần thiết để cung cấp các sản phẩm gia tăng.
Kích thước tốt nhất cho một nhóm scrum là bao nhiêu?
khoảng 6 đến 10 thành viên
Các bậc thầy về scrum có cần phải có kỹ thuật không?
Theo Hướng dẫn Scrum, không yêu cầu Scrum Master phải có kỹ năng kỹ thuật. Scrum Master thực hiện điều này bằng cách giúp mọi người hiểu lý thuyết, thực hành, quy tắc và giá trị của Scrum. Scrum Master là người lãnh đạo đầy tớ cho Nhóm Scrum.
Scrum master có căng thẳng không?
Bạn đã đọc gì về việc bảo vệ đội bóng chưa? ” "Tôi không nhớ." “Trách nhiệm chính của Scrum Master là bảo vệ nhóm. Đó không phải là một công việc dễ dàng. Đặc biệt, khi nói đến việc bảo vệ nhóm khỏi ban lãnh đạo và các bên liên quan, đây là một vai trò rất thách thức. Đôi khi nó cũng có thể trở nên căng thẳng ”.